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强化执行 严抓落实,全力交上一份质效“双优”的业绩答卷——女足世界杯购票网站召开三季度工作会议

时间:2023.10.18 2791 字号


10月16日,女足世界杯购票网站组织召开2023年三季度工作会议,会议研判形势、强化目标、固优补短,动员全公司打起十二分的精神、拿出百分百的干劲,聚焦制约目标落地的难点定向发力、靶向提升,全力冲刺收官,确保圆满完成全年各项工作目标。公司高管、总部中层以上干部、埠内各企业主要负责人参加了现场会议;埠内和埠外企业经营层,以及各企业安全、生产、财务、供应、纪检等相关科室负责人以视频方式参会。会议由公司党委副书记、执行总裁段磊主持。

会议全面复盘了前三季度工作情况,对各企业、总部各部室通过实事求是、持之以恒的行动以及务实、扎实的工作作风呈现出的“主要经营指标较好实现预期、锚定项目抓增量的成效显著、重点领域技改攻关全力铺开”三项主要亮点给予了充分的肯定,深刻剖析了当前公司面临的内外部发展形势,严肃指出了公司发展存在的核心问题。

会议指出,四季度,最后的百米冲刺,考验能力,更考验毅力。全公司要聚焦影响全局的重点任务、重点事项,集中精力,用尽全力,打好八个攻坚硬仗,确保圆满完成全年各项生产经营任务。

第一,要寸步不让,打好寸土不失的安全硬仗。重点落实三项举措:一是管理要抓到基层、抓到一线;二是隐患要一查到底、一改到底;三是责任要压到全领域、全过程。

第二,要全力摸高,打好增产扩能的生产硬仗。产量是业绩保障、成本保障。一是要全力冲刺年度产量目标;二是要扎实谋划明年生产经营计划。

第三,要握拳发力,打好重难点攻坚突破的硬仗。重点抓好“1、3、5”三个数字、三件事,“1”就是瑞海大项目建设;“3”就是三座尾矿库的建设;“5”就是五个重点矿业项目。相关责任单位要加力提速,千方百计往前推进。

第四,要争分夺秒,打好基础数据管理提升的硬仗。以基础数据收集和应用作为重中之重,快速抓好平台的开发和建设。通过基础数据管理的提升,推动公司整体管理实现升级。

第五,要坚持问题导向,打好最紧急、最紧迫的科研硬仗。要围绕采矿、选矿、冶炼三个重点领域,加快重点课题、关键技术的立项和攻关。一是抓好选矿生产提质增效活动的开展;二是抓好冶炼企业新工艺、新技术的上马;三是抓好采矿领域前沿技术的科研攻关。

第六,要打破思维局限,打好低效资产的盘活硬仗。要打开思路,开展多元素研究,积极盘活。

第七,要搭台铺路,打好人才培养的硬仗。各企业要从挖掘项目、搭建平台入手,坚持通过实战练兵、项目育才,真正在人才培养和队伍建设上见到实效。

第八,要强化干部管理,打好以上率下的作风建设硬仗。要把干部管理工作摆在作风建设的突出位置,通过严抓干部团结职工,凝聚冲刺合力。

会议要求,四季度要坚决守住安全生产底线,打牢收官决战、冲刺决胜的基础;坚决守住成本费用控制红线,夯实收官决战、冲刺决胜的保障;坚决抓牢增产增效主线,增强收官决战、冲刺决胜的动力。

会议强调,四季度在全年工作中举足轻重。各单位要锚定目标任务,保持信心定力和攻坚韧性,盯牢短板弱项,强化跟踪调度,大干四季度,打赢收官战,以增产增效谱写公司发展新篇章!

会上,通报了三季度生产工作运行情况、安全环保工作情况及经济工作运行情况;15家企业负责人结合当前形势和重点工作进行了交流汇报。

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