企业依靠职工发展，职工依靠企业生存。2024年伊始，招金北疆秉持以人为本的发展理念，从人才培养这一关键要素入手，致力于打造一支高素质、专业化的员工队伍，为实现企业高质量发展奠定坚实基础。

该企业出台了《托里县招金北疆（星塔）矿业人才培养管理机制实施办法（试行）》，旨在优化人才甄选、引进匹配人才，加大新老员工培训力度，明确专业岗位员工级别提升的标准和干部职工职业发展路径，同时加强日常管理和作风考核。

第一，发挥岗前培训的作用，对新入职员工进行全面、系统的培训，使他们快速融入企业文化，顺利走上工作岗位。同时，严格落实以老带新制度，让资深老员工“传、帮、带”，助力新员工快速融入、共同成长。

第二，致力于培养多能工，通过技术练兵、自我提升、微课堂、学历提升奖励等途径，提高职工专业技能，激发职工学习热情，使他们在工作中注重学习、主动学习，不断成长、脱颖而出。

第三，科学划分人才梯队，明确专业岗位员工、主管和后备干部、中层干部三个梯队的晋升标准和职业发展路径，激发员工晋升欲望，提升企业整体竞争力。

第四，加强日常管理和作风考核，办法建立健全了激励机制和淘汰机制，激发内部管理优胜劣汰的内生动力，推动企业持续发展。